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真誠是金共享為橋
小長假啪一下結(jié)束了，編哥整整八天沒出過我大魔都的仙界。真的不是因為沒！錢?。∥覀兌贾酪咔榕囵B(yǎng)了一大批廚子以及一大波二胎正在趕來的路上。最最重要的是疫情讓我們在“自娛自樂”的路上一路狂奔，兩百公里開十幾個小時那都不是事兒！“全球最大停車場花式炫技Big Show”再次上演。“餓了么”藍騎士把外賣送到了高速公路，一個真敢點一個真敢送。這種樂觀主義精神真不是歪果仁能看得懂的。不過，我大魔都擁有連臺風都得自動繞道的天然結(jié)界，這點小事自然也毫不費力。來來來，“上海市城運中心”了解一下~~~
最近，外灘燈光秀刷爆網(wǎng)絡(luò)，請從下圖感受一下什么叫People Mountain People Sea。山河無恙，這盛世繁華足以告慰先輩。一座超級城市的管理怎能離開智慧大腦？本次十一小長假，上海市首次全面使用實時數(shù)據(jù)“指揮”城市運行，利用“一網(wǎng)統(tǒng)管”24小時對城市生命體進行精細化管理?！按笊虾！痹诳萍嫉馁x能之下，也可以變得很“小只”。哪里有擁堵，哪里太“紅火”，哪里有“異動”，一個國際大都市的“一顰一笑”都盡在它的掌控。超級城市擁有“超強大腦”，這就是魔都的“結(jié)界”。
上海作為中國名副其實的“超級城市”，在如何讓城市管理更智慧的探索道路上始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)， 以超大城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為方向， 以提供世界一流城市治理模式“上海方案”為目標， 立足當前強化問題導(dǎo)向，著眼長遠堅持與時俱進， 在統(tǒng)籌推進智慧城市生產(chǎn)、 生活、 治理三大領(lǐng)域建設(shè)總框架下， 圍繞城市運行管理、 政務(wù)服務(wù)、 公共服務(wù)三個維度， 堅持“應(yīng)用為王、管用為要”，加快“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)，全面提升城市治理水平，走出一條符合超大城市特點和規(guī)律的社會治理新路子。為進一步落實習近平總書記考察上海時關(guān)于“ 一網(wǎng)統(tǒng)管”重要指示要求，加快城運系統(tǒng)建設(shè)部署，“上海市城運中心”應(yīng)運而生。
發(fā)現(xiàn)異常如何應(yīng)急處理？
超強大腦如何管理超級城市？
如何讓各行業(yè)專家各司其職？
Q1：為什么可以如此“事無巨細”？
A1：48個部門、179個系統(tǒng)、710個應(yīng)用的實時數(shù)據(jù)，在網(wǎng)客流、軌道交通等數(shù)據(jù)“秒”級刷新，幫助大城小事可以“實時”高效處置。
Q2：發(fā)現(xiàn)異常如何應(yīng)急處置？
A2：想叫寶山叫寶山，想叫公安叫公安。一旦發(fā)現(xiàn)異常，立刻呼叫相應(yīng)條塊，一個扁平化調(diào)度、可視化協(xié)調(diào)的現(xiàn)場“指揮部”即刻就位，線上線下一體化處置。摩托車和牽引車組成的巡邏隊，跟隨車流在重點位置時刻準備著，確保以最快速度到達現(xiàn)場解決問題。
Q3：就這么大地方如何讓各行業(yè)專家各司其職？
A3：指揮大廳人員根據(jù)應(yīng)用需要隨時補充調(diào)整，除了城運、應(yīng)急等“常駐人員”外，其他部門按需加入。臺風天，水務(wù)部門人員就位；天氣晴好，文旅部門到崗。中心、區(qū)、街道城運中心分級值守，條塊聯(lián)動、無縫銜接。
城運中心將條與條、塊與塊、條與塊之間的阻隔徹底打通，現(xiàn)場調(diào)度、高效處置、把問題解決在萌芽狀態(tài)，徹底打破傳統(tǒng)應(yīng)急指揮中跨部門協(xié)同所存在的難以“實時化”、存在延時，靈敏性差等問題，讓“王”字中間的“豎”縱向到底。上海金橋信息股份有限公司作為信息化及智慧空間解決方案領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，本次也有幸參與了“上海城運中心”的建設(shè)工作，用“金橋速度”助力打造“上海模式”，僅用60天的時間就圓滿完成任務(wù)，讓上海這座國際大都市在十一小長假期間用最智慧的“大腦”迎接全國人民“共享盛世繁華”！
