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真誠(chéng)是金共享為橋
“今天我們貴陽(yáng)市，以及十個(gè)省政府部門，一起來(lái)就大數(shù)據(jù)的共享應(yīng)用進(jìn)行觀摩。我是第三次來(lái)這個(gè)房間，來(lái)學(xué)習(xí)省高院在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的進(jìn)展，可以講每一次我都學(xué)到了新東西，每一次我都感受到了新驚喜，比如說(shuō)今天講的這個(gè)法院智慧執(zhí)行的這套系統(tǒng)，我是第一次聽。。。。。。法院這項(xiàng)工作之所以說(shuō)好，我覺得除了整個(gè)設(shè)計(jì)好以外，整個(gè)邏輯清楚以外，整個(gè)細(xì)節(jié)做得精準(zhǔn)以外。最重要的一條，做通透了。不是當(dāng)面夸法院的工作，如果說(shuō)貴陽(yáng)大數(shù)據(jù)做了一百件的事，但是沒有一件事達(dá)到法院這個(gè)通透的水準(zhǔn)。”
圖：貴陽(yáng)市委常委、市委書記陳剛在貴州高院視察工作
以上是貴陽(yáng)市委常委、市委書記陳剛在貴州高院視察工作時(shí)作出的重要講話，那么，這個(gè)讓陳書記極盡贊美之詞、百里挑一的智慧執(zhí)行系統(tǒng)到底是何方神圣？接下來(lái)，小編帶您一起去領(lǐng)略一下貴州高院“執(zhí)行阿爾法GO”的無(wú)敵魅力~~~
執(zhí)行難的核心就是我們常說(shuō)的“找人難，找錢難”。上海金橋信息積極響應(yīng)最高院號(hào)召，以“3+1”模式探索嘗試解決執(zhí)行難。其中“3”即以“服務(wù)執(zhí)行指揮”、“服務(wù)執(zhí)行法官”、“服務(wù)當(dāng)事人”三個(gè)“服務(wù)”為目標(biāo)，“1”即以“執(zhí)行阿爾法Go”通過大數(shù)據(jù)大力推進(jìn)法院信息化建設(shè)，向“執(zhí)行難”發(fā)起全面進(jìn)攻。“服務(wù)執(zhí)行法官”采用執(zhí)行可行性計(jì)算模型，通過被執(zhí)行人行為分析、被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)分析、量化預(yù)估“案件執(zhí)行可行性”解決“找人難，找錢難”問題。
1> 服務(wù)執(zhí)行法官
執(zhí)行前：
通過被執(zhí)行人行為分析、被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)分析、量化預(yù)估“案件執(zhí)行可行性”輔助案件繁簡(jiǎn)分流。
執(zhí)行中：
一鍵呼叫、現(xiàn)場(chǎng)取證、輔助法官執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)快速求助、全程留痕；法律法規(guī)、專家意見主動(dòng)推送；疑難案件遠(yuǎn)程會(huì)商、合議將個(gè)人辦案變集體經(jīng)驗(yàn)辦案；突發(fā)事件，及時(shí)上報(bào)指揮中心、聯(lián)動(dòng)處置。
2> 服務(wù)執(zhí)行管理
1. 通過指揮平臺(tái)，全方位綜合指揮管理；
2. 執(zhí)行案件偏離預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正選擇執(zhí)行、拖延執(zhí)行與消極執(zhí)行，變經(jīng)驗(yàn)管理、常識(shí)管理為數(shù)據(jù)化管理與科學(xué)化管理。
3. 執(zhí)行法官APP，與執(zhí)行法官實(shí)時(shí)互動(dòng)，對(duì)案件實(shí)時(shí)跟蹤，變結(jié)果管理為過程管理。
3> 服務(wù)當(dāng)事人
公眾服務(wù)App向當(dāng)事人推送執(zhí)行案件全程辦理信息，幫助當(dāng)事人了解案件進(jìn)展情況；
通過上海金橋信息股份有限公司為貴州高院度身定制的“3+1”智慧執(zhí)行系統(tǒng)，貴州高院真正實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)一通百通，也就是陳書記所說(shuō)的“通透”。我們相信，習(xí)總書記提出的“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”指日可待。
圖：貴州省委書記陳敏爾在貴州高院視察工作
上海金橋信息在法院項(xiàng)目上耕耘多年，對(duì)法院項(xiàng)目有著獨(dú)到的見解，從2000年開始從事法院信息化建設(shè)、在智慧法院大樓總集成、科技法庭、數(shù)字省委會(huì)、信息集控中心、執(zhí)行指揮中心等領(lǐng)域累積了廣泛經(jīng)驗(yàn)和豐富的技術(shù)專利。金橋信息法院案例覆蓋較廣，從最高院到各地方法院均有眾多成功案例。
