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真誠是金共享為橋
有人通宵追劇，有人加班學(xué)習(xí)，愛因斯坦說人和人的差異在于業(yè)余時間。在這個瞬息萬變的時代，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，才能切中時代脈搏、與時代同頻共振。金橋作為一個典型的學(xué)習(xí)型組織，我們的周末自然是與眾不同的~~~為期四天的“金橋銷售賦能培訓(xùn)”在3月11日火熱開團(tuán)~~~本次培訓(xùn)項目旨在對一線銷售管理者的深度培養(yǎng)。通過一系列銷售培訓(xùn)、內(nèi)部交流分享、實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練營等培訓(xùn)環(huán)節(jié)深度聚焦業(yè)務(wù)痛點，建立系統(tǒng)性銷售思維，打造和激勵高品質(zhì)技術(shù)型銷售團(tuán)隊，進(jìn)而正向驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。
銷售賦能N連問
高效銷售團(tuán)隊如何打造？
如何建設(shè)？
如何管理？
如何深挖客戶需求？
如何成為顧問型銷售？
如何拓展新客戶？
開場，老板先把我們狠狠地表揚(yáng)了一波：小伙伴們學(xué)習(xí)的態(tài)度都非常之端正（此處應(yīng)有掌聲圖片圖片）。接著就對我們提出了殷切的期盼：銷售崗位在公司崗位專業(yè)化、職業(yè)化推進(jìn)戰(zhàn)略中占有重要的位置。公司非常重視銷售崗位的培訓(xùn)與提升，希望大家把公司的實際情況與所學(xué)的銷售技能深度結(jié)合，大幅提升業(yè)務(wù)能力。同時，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，樹立業(yè)務(wù)標(biāo)桿，努力與標(biāo)桿“對齊”。最后又囑咐我們要：keep learing，keep fighting~~~What？沒有到場的小伙伴怎么辦？我大金橋是干啥的？我們會有這種困擾嗎？遠(yuǎn)程培訓(xùn)了解一下~~~
PART 2：銷售賦能大集結(jié)
金橋銷售管理天團(tuán)
想要聚齊下圖所示的“金橋銷售管理天團(tuán)”可不是一件容易的事！他們來自五湖四海、天南海北（誰讓我大金橋的業(yè)務(wù)版圖這么大呢圖片圖片）。既然這么難湊齊，一旦湊齊了就必須干點大事！火車跑的快，全憑車頭帶！如何打造一支高效的銷售團(tuán)隊是我們銷售管理天團(tuán)的必修課！
銷售賦能大集結(jié)
光憑車頭跑的快還不夠，后面的車廂也要跟得上，最好能是動車組，每節(jié)車廂都自帶動力。如何讓我們的銷售團(tuán)隊每個人都自帶動力？如何找對人？說對話？做對事？面對市場環(huán)境的新挑戰(zhàn)，如何在同質(zhì)化競爭中脫穎而出？如何深挖客戶需求？如何鞏固并提升客戶關(guān)系？如何通過復(fù)盤與持續(xù)改進(jìn)提升銷售質(zhì)效？如何提升業(yè)務(wù)談判能力？如何充分利用“全生態(tài)圈”達(dá)成“修身”、“齊家”、“治國”、“平天下”的遠(yuǎn)景目標(biāo)？
PART 3：行業(yè)經(jīng)驗內(nèi)部分享
真誠是金，共享為橋！分享，是金橋創(chuàng)立27年來始終秉承的企業(yè)精神與文化傳承。信息的及時分享、經(jīng)驗的及時分享是企業(yè)發(fā)展得以繼續(xù)前行的助推劑。
PART 4：商務(wù)談判技巧大練兵
談判是任何崗位都無法避開的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。談判有哪些基本原則？談判前都要做哪些準(zhǔn)備工作？談判的三大階段都有哪些神器護(hù)身？談判就是“你死我活”的生死決斗嗎？如何與我們心愛的客戶形成 Win-Win 的安定團(tuán)結(jié)大好局面？更多“神技”~~~不參加培訓(xùn)的人，我不告訴他~~~
經(jīng)過幾天的艱苦奮戰(zhàn)
兩位顏值+實力擔(dān)當(dāng)脫穎而出
金牌副經(jīng)理---董健
金牌銷售---曹方宇
三八女神節(jié)剛過，我大金橋的女神們就給我們好好地露了幾手。這個時代對女性的要求可謂太多了：好女兒、好母親、好妻子、好員工、好上司、好下屬；女性所承擔(dān)的社會角色已遠(yuǎn)超“半邊天”。我大金橋女生的數(shù)量雖然不多，但是質(zhì)量那絕對是杠杠的。女性群體在金橋的大放異彩除了有賴于金橋女神們自身的不懈努力之外，也得益于金橋為女性提供的公平、優(yōu)質(zhì)的工作與競爭環(huán)境。讓我們?yōu)檫@些“身兼數(shù)職”的超人媽媽們喝彩 圖片圖片~~~
